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汽车、工业、航空行业

行业痛点
汽车,工业和航空航天公司在高度监管的环境中运行。产品开发周期长,成本高,往往需要经过多年的支持。所实行的供应链也是制造业中较先进的。随着产业的日益全球化和统一化,企业也面临着更激烈的竞争和产能过剩的问题。产品的开发成本和风险是显著的,所以重点是需要建设好供应商合作伙伴关系,从而降低风险,并不断控制成本。
解决方案
• 提高采购效率
• 支持需求驱动,减少浪费和提高质量
• 使用实时生产分析工具同步操作流程
• 在初始销售时捆绑增值服务以锁定未来收益
• 改善企业在风险,安全性和合规性方面的管理
• 改善与合作伙伴和供应商的合作,提供全价值链的可视性数据分析结果
• 管理产品生命周期和创新流程,以获得高额的投资回报
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生物、医药行业

行业痛点
生命科学公司与卫生保健供应商通过高度专业化的业务流程进行运作。不断升高的成本、日益老龄化的人口和持续变化的监管要求需要灵活的分析系统来对您独有运营环境中面临的问题做出反应。
解决方案
• 做出更快更好的业务和临床决策
• 缩短从发现到商业化的产品周期
• 改善内科医生对制造商的反馈
• 减少监管合规性的时间和成本
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批发、零售行业

行业痛点
如今各类零售批发企业越发多,而消费者忠诚度却日渐降低。企业都在努力寻求各方面的平衡,既要保护利润,又要兼顾产品、价格和服务方面的敏感性;既要确保一定数量的库存,又要保持储藏成本降低;既要提供便利的多渠道体验,又要简化企业各个级别的日常运营。
解决方案
• 对绩效模式和趋势进行实时分析并做出反应,按渠道、位置和关联性提高工作力
• 按渠道和位置调整产品和服务的适当组合,以维持盈利性最高的客户关系
• 根据消费者需求调整订购、生产和交付时间表,降低供应链成本并提高效率
• 优化运营、提高服务水平并简化IT
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运输与物流行业

行业痛点
运输与物流组织如果要实现最大利润,必须与世界各地许多贸易合作伙伴开展协作,其中包括供应商、承运商和政府机构灵活运营的基本要求就是可视性——既可以看到在途存货,又可以看到影响按时交付的任何市场事件。如果在企业内外均可看到此类信息,就可以快速访问意外事件,并快速制定和实施减轻风险的计划。提高双向信息的可视性使企业即使在发生不可控制的市场事件时仍然能实现服务目标。
解决方案
• 跨多个客户、供应商和物流链中的每个步骤深入分析服务和网络产品组合,提高盈利能力
• 对照服务水平协议跟踪供应商绩效,以确定商机、进行睿智的谈判并根据结果对合同分级
• 按订单分析载重量、路线、承运商、履行、登记、自定义归档、运费审计和支付,以减少可变成本
• 跨所有企业职能部门简化数据浏览操作,提高现金流量和运营效率
•简化安全性、可跟踪性及合规性报告,并包含直至文件级的分级详细信息
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金融服务行业

行业痛点
金融机构正在重新考虑如何扩大利润、降低风险以及巩固与可带来利润的客户间的关系。在这个充满不确定性并且客户信任度下降的年代,公司必须以新的方式创建业务透明度。现在,直接为业务用户提供功能强大、经济实惠且操作简单的分析系统比以往任何时候都有助于做出可能会决定生存和全面成功的正确决策。
解决方案
• 使销售人员可以发现新的市场商机,并将其转变为资本
• 提高风险管理的效率
• 获取交易可视性并优化处理生命周期
• 实现大的投资回报和投资组合绩效
• 降低运营成本、简化流程并确保合规性
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公共部门

行业痛点
公共部门组织缺少运作可视性。孤立的数据妨碍了对程序和支出的全面了解,因而导致工作效率低下。遏制成本、提高绩效和对纳税人负责的压力呼唤着现代化的程序来改革传统流程。
解决方案
• 确定要在哪些方面以何种方式最好地改进流程
• 提高客户满意度、服务水平和收入
• 实施更高效的收入和绩效结构
• 将孤立的手动程序转变为自动化的协作程序
• 扩展并监视市民可通过电子政务网站和呼叫中心进行的自助服务
• 实现更高的绩效、透明度和程序责任
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基础设施

行业痛点
提供基础设施服务的行业处于变化过程中,公司必须管理上升的成本、监管要求的变化、扩张的人口以及因企业并购产生的新竞争领域。全球的公司都必须重新检查业务的每个方面,才能更有效率地运营,从而带来更多利润。
解决方案
• 提高需求预测的准确性
• 提高客户满意度、服务水平和收入
• 在运营流程中提高流动性并降低成本
• 提高可视性并改进对财务和监管风险的控制机制
• 拓展并购之后的合并运营